Chez OSL, nous reconnaissons que l’inclusion et l’autonomisation ne sont pas de simples mots à la mode, mais des composantes essentielles d’une entreprise prospère. L’impératif de favoriser l’autonomisation des femmes sur le lieu de travail va au-delà de la simple responsabilité sociale des entreprises ; il s’agit d’un impératif moral, économique et social. Une personne doit se sentir écoutée, valorisée et respectée pour pouvoir véritablement exploiter pleinement son potentiel. Pour nous, en tant qu’agence qui place les personnes au premier plan, aider chaque membre de notre équipe à atteindre son plein potentiel est une priorité absolue.
À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, nous sommes ravis de partager les mesures que nous avons prises pour soutenir de manière significative les femmes de notre organisation et veiller à ce qu’elles disposent des outils et des ressources nécessaires pour s’épanouir.
La pierre angulaire de nos efforts pour cultiver une culture de véritable égalité et d’évolution professionnelle pour les femmes est l’Autonomisation des femmes (WE) chez OSL. WE@OSL a commencé par une conversation informelle à la cafétéria en 2020 et s’est développé à travers des appels vidéo pendant la pandémie, pour devenir aujourd’hui un groupe de ressources dirigé par des femmes qui a déjà eu un impact positif sur la vie de nombreuses femmes chez OSL.
WE@OSL est animé par une vision claire et ambitieuse d’un environnement de travail où les femmes non seulement s’épanouissent, mais occupent également davantage de postes de direction. Plus précisément, l’objectif de WE@OSL est de voir 30 % de femmes occupant des postes de direction chez OSL d’ici 2025. Cette année, notre attention est portée sur trois domaines stratégiques, conçus pour soutenir la vision fondamentale de WE@OSL :
- Formation
- Développement des relations
- Ressources et engagement
Au cours des quatre dernières années, WE@OSL a organisé des événements et des activités visant à inspirer et à valoriser les femmes aux multiples facettes de notre équipe. Qu’il s’agisse d’invitées spéciales telles que la comédienne Kate Davis et la joueuse de hockey olympique médaillée d’or Cheryl Pounder, de la célébration des réussites féminines internes d’OSL à travers “HerStory”, une conversation informelle virtuelle, ou de la sélection de ressources d’apprentissage LinkedIn centrées sur le développement professionnel des femmes, WE@OSL s’engage activement à offrir des outils pratiques et des ressources destinés à propulser l’avancement professionnel des femmes.
En ce qui concerne les retours sur le travail important de WE@OSL, ils sont extrêmement positifs et encourageants.
Il y a eu de nombreux moments forts depuis la création de WE@OSL il y a quatre ans. L’un des plus marquants a été le programme de mentorat rendu possible grâce à Femme Palette. Cette initiative de six mois a permis à 13 employées d’OSL de bénéficier d’un mentorat individuel de la part de mentors externes.
Des formulaires de retour ont été distribués aux mentorées d’OSL à la fin de la période de six mois et 100% d’entre elles ont déclaré qu’elles souhaitaient avoir à nouveau accès à des mentors. De plus, les mentorées ont évalué plusieurs aspects de leur expérience de mentorat sur une échelle de cinq points. En moyenne, la note de satisfaction des séances de mentorat était de 4,93, la note moyenne des mentors était de 4,72 et la note globale moyenne du programme était de 4,44.
Pensons à ces évaluations d’une autre manière – en examinant ce que les mentorées elles-mêmes ont dit à propos de cette opportunité :
“Mon mentor m’a aidée à identifier de nombreuses zones d’ombre dans ma réflexion et m’a aidée à développer mes capacités en matière de réflexion stratégique.”
“J’ai appris que l’adaptabilité et l’agilité sont des compétences clés pour réussir et évoluer dans sa carrière.”
“Elle m’a donné des leçons sur la communication efficace, en particulier avec l’équipe de direction, ce qui a renforcé ma confiance globale.”
“J’ai vu mes compétences en leadership s’améliorer grâce aux excellents retours d’expérience et au soutien de mon mentor.”
“J’ai appris à établir des priorités et à fixer des limites pour avoir un équilibre entre travail et vie personnelle. J’ai également appris à ne pas craindre le changement, car j’ai connu une croissance professionnelle en m’adaptant et en étant ouverte à de nouveaux défis.”
Le succès du programme de mentorat du WE@OSL a non seulement réaffirmé l’importance de la mission et des efforts du WE@OSL, mais il a également insufflé au comité un nouvel enthousiasme et une nouvelle passion.
Alors que WE@OSL se prépare à une autre année d’inspiration, de développement et de motivation des femmes chez OSL – tant sur le plan personnel que professionnel – de nombreux événements et initiatives suscitent l’enthousiasme. Une série d’ateliers de développement du leadership centrés sur les besoins spécifiques des femmes sur le lieu de travail (couvrant des sujets tels que les compétences en communication, la construction de votre marque professionnelle et le leadership pour les non-gestionnaires) et une version étendue du programme de mentorat initial de six mois. WE@OSL ne s’arrête pas là ! De nombreux autres événements et programmes vous attendent.
“Ensemble, nous relevons les défis ” est souvent dit lors de la Journée internationale des droit des femmes. C’est une phrase qui capture magnifiquement l’esprit de l’occasion, sans aucun doute, mais elle sert également de force directrice derrière tout ce que WE@OSL fait tout au long de l’année.