Bonjour, je suis Tanya de Maurivez, directrice des services à la clientèle pour l’Est du Canada chez OSL.J’ai récemment eu le privilège de participer en tant que mentore à notre programme empowerHER. Je suis profondément reconnaissante d’avoir l’opportunité de faire bénéficier les autres de ce qu’OSL m’a donné au cours des dernières années. Ce programme est conforme à son appellation et ; La question qu’on me pose le plus souvent est : ” Comment parvenez-vous à diriger une équipe de leaders masculins ?”
Voici 3 conseils que je partage souvent en réponse :
1 – Soyez Authentique Et Ouverte D’esprit
Être authentique et fidèle à soi-même est souvent quelque chose que nous mettons de côté en tant que femmes dans un rôle de leadership. Le syndrome de l’imposteur nous joue souvent des tours, et nous pousse souvent à vouloir impressionner ou exagérer nos compétences. Le leadership n’a pas d’étiquettes ni de frontières en ce qui concerne le rôle, c’est pourquoi il est important d’être fidèle à soi-même et de diriger avec authenticité. Que vous dirigiez une équipe de femmes ou d’hommes, l’authenticité est le seul moyen de gagner le respect et d’impliquer votre équipe pour réussir.
Il se peut que vous ne soyez pas toujours d’accord avec certains de vos membres d’équipe, mais avoir un esprit et un cœur ouverts vous permet de faire preuve de compassion, de compréhension et d’inclusion. D’après mon expérience, un leadership authentique, empreint d’ouverture d’esprit et d’empathie, permet non seulement de renforcer la confiance en soi mais aussi de favoriser un environnement où chacun peut s’épanouir et atteindre son plein potentiel.
2 – Ne Vous Laissez Pas Influencer Par Le Bruit Interieur Et Exterieur, Et Concentrez-vous Sur Le Positif
En tant que femmes, nous avons tendance à nous juger sévèrement et à nous demander si ce que nous faisons est juste ou suffisant. Je fais partie de ces femmes qui se trouvent souvent prises dans leurs propres pensées. Le bruit peut être considéré sous deux angles différents :
- Le bruit intérieur est cette voix intérieure qui met le doute dans nos esprits.
- Et le bruit extérieur consiste à laisser ce que les autres pensent de vous vous atteindre.
Une des plus grandes leçons que j’ai apprises dans la vie, et encore plus dans ma carrière, a été d’apprendre à ignorer les bruits intérieurs et extérieurs. Se libérer de ces influences n’est pas une tâche facile, cela demande un effort constant et de la discipline pour se reprendre et transformer le bruit en affirmations positives comme :
- Je peux le faire !
- Je vais réussir!
- Je suis assez bien !
Plus vous vous entraînez à transformer le bruit en affirmations positives, plus vous commencez à voir que le bruit intérieur et extérieur devient de moins en moins fort, et vous gagnez en confiance en vous, dans votre leadership et dans la vie en général. Rappelez-vous toujours que chaque mot que vous utilisez a du pouvoir – parlez-vous positivement et continuez à vous nourrir de pensées et d’énergie positives.
Deux de mes mantras préférés sont : L’énergie que vous mettez, vous la recevrez et Contrôlez ce que vous pouvez contrôler ! Le plus souvent, la seule chose que vous pouvez contrôler est votre réaction aux circonstances que vous affrontez. Sachant cela, pourquoi ne pas choisir de réagir avec positivité, afin de recevoir de la positivité en retour ?
3 – Trouvez Un Groupe De Soutien Solide Et Etablissez Des Collaborations Avec Des Hommes
Une partie essentielle de mon succès est les nombreux groupes de soutien dont j’ai fait partie et les collaborations que j’ai développées et entretenues tout au long de ma carrière.
Des programmes comme empowerHER sont d’excellents exemples de groupes de soutien qui nous montrent que nous ne sommes pas seules dans nos pensées. Ils renforcent un fort sentiment d’appartenance au sein de notre entreprise. J’ai eu l’opportunité de participer à quelques groupes de soutien extraordinaires dans ma carrière et mon parcours personnel. Et je peux affirmer avec conviction qu’ils ont joué un rôle considérable dans le renforcement de ma confiance.
Les alliances que j’ai développées au fil des années étaient avec des femmes et des hommes. Toutes deux ont été essentielles à mon succès. Cependant, je dirais que dans mon expérience et en étant dans une industrie encore majoritairement dirigée par des hommes, j’ai saisi l’opportunité de trouver de grands mentors masculins pour m’aider à atteindre un grand succès. Beaucoup de mes mentors masculins ont été mes plus grands supporters et motivateurs lorsque j’en avais le plus besoin. Ils m’ont aidée à surmonter de nombreux défis, à voir les choses différemment et m’ont donné quelques-uns des meilleurs conseils que j’utilise encore aujourd’hui dans mon rôle de leader ! N’hésitez pas à trouver votre allié et à diversifier vos mentors avec qui collaborer, je vous garantis que c’est un investissement que vous souhaitez faire !
Comme le dit Maya Angelou : “Quand on sait mieux, on fait mieux”. Vous ne pouvez diriger une équipe de leaders masculins que si vous savez comment travailler avec eux et les comprendre pleinement.
En conclusion, j’exhorte toutes nos femmes à continuer à être authentiques avec elles-mêmes, à éviter de se laisser influencer par le bruit, et à continuer à collaborer et à tirer parti des alliés et des programmes comme empowerHER pour accomplir de plus grandes choses chaque jour !
Lorsque nous autonomisons les femmes, nous autonomisons tous !
Un grand merci à Tanya d’avoir partagé ses réflexions. Vous pouvez le retrouver sur LinkedIn ici : Profil LinkedIn de Tanya de Maurivez. N’hésitez pas à suivre notre page LinkedIn et notre blog pour rester informés des dernières actualités d’OSL.
Merci d’avoir lu !