{"id":87460,"date":"2024-03-06T08:47:37","date_gmt":"2024-03-06T13:47:37","guid":{"rendered":"https:\/\/oslrs.com\/?p=87460"},"modified":"2024-03-06T17:06:47","modified_gmt":"2024-03-06T22:06:47","slug":"ensemble-nous-relevons-les-defis-comment-weosl-autonomise-les-femmes-chez-osl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oslrs.com\/fr\/nouvelles\/ensemble-nous-relevons-les-defis-comment-weosl-autonomise-les-femmes-chez-osl\/","title":{"rendered":"Ensemble, nous relevons les d\u00e9fis: Comment WE@OSL autonomise les femmes chez OSL"},"content":{"rendered":"\n

Chez OSL, nous reconnaissons que l’inclusion et l’autonomisation ne sont pas de simples mots \u00e0 la mode, mais des composantes essentielles d’une entreprise prosp\u00e8re.  L’imp\u00e9ratif de favoriser l’autonomisation des femmes sur le lieu de travail va au-del\u00e0 de la simple responsabilit\u00e9 sociale des entreprises ; il s’agit d’un imp\u00e9ratif moral, \u00e9conomique et social. Une personne doit se sentir \u00e9cout\u00e9e, valoris\u00e9e et respect\u00e9e pour pouvoir v\u00e9ritablement exploiter pleinement son potentiel. Pour nous, en tant qu’agence qui place les personnes au premier plan, aider chaque membre de notre \u00e9quipe \u00e0 atteindre son plein potentiel est une priorit\u00e9 absolue.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l’occasion de la Journ\u00e9e internationale des droits des femmes, nous sommes ravis de partager les mesures que nous avons prises pour soutenir de mani\u00e8re significative les femmes de notre organisation et veiller \u00e0 ce qu’elles disposent des outils et des ressources n\u00e9cessaires pour s’\u00e9panouir.<\/p>\n\n\n\n

La pierre angulaire de nos efforts pour cultiver une culture de v\u00e9ritable \u00e9galit\u00e9 et d’\u00e9volution professionnelle pour les femmes est l’Autonomisation des femmes (WE) chez OSL. WE@OSL a commenc\u00e9 par une conversation informelle \u00e0 la caf\u00e9t\u00e9ria en 2020 et s’est d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 travers des appels vid\u00e9o pendant la pand\u00e9mie, pour devenir aujourd’hui un groupe de ressources dirig\u00e9 par des femmes qui a d\u00e9j\u00e0 eu un impact positif sur la vie de nombreuses femmes chez OSL.<\/p>\n\n\n\n

WE@OSL est anim\u00e9 par une vision claire et ambitieuse d’un environnement de travail o\u00f9 les femmes non seulement s’\u00e9panouissent, mais occupent \u00e9galement davantage de postes de direction. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, l’objectif de WE@OSL est de voir 30 % de femmes occupant des postes de direction chez OSL d’ici 2025. Cette ann\u00e9e, notre attention est port\u00e9e sur trois domaines strat\u00e9giques, con\u00e7us pour soutenir la vision fondamentale de WE@OSL :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Formation<\/li>\n\n\n\n
  2. D\u00e9veloppement des relations<\/li>\n\n\n\n
  3. Ressources et engagement<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Au cours des quatre derni\u00e8res ann\u00e9es, WE@OSL a organis\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements et des activit\u00e9s visant \u00e0 inspirer et \u00e0 valoriser les femmes aux multiples facettes de notre \u00e9quipe.  Qu’il s’agisse d’invit\u00e9es sp\u00e9ciales telles que la com\u00e9dienne Kate Davis et la joueuse de hockey olympique m\u00e9daill\u00e9e d’or Cheryl Pounder, de la c\u00e9l\u00e9bration des r\u00e9ussites f\u00e9minines internes d’OSL \u00e0 travers \u00ab\u00a0HerStory\u00a0\u00bb, une conversation informelle virtuelle, ou de la s\u00e9lection de ressources d’apprentissage LinkedIn centr\u00e9es sur le d\u00e9veloppement professionnel des femmes, WE@OSL s’engage activement \u00e0 offrir des outils pratiques et des ressources destin\u00e9s \u00e0 propulser l’avancement professionnel des femmes.<\/p>\n\n\n\n

    En ce qui concerne les retours sur le travail important de WE@OSL, ils sont extr\u00eamement positifs et encourageants.<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Il y a eu de nombreux moments forts depuis la cr\u00e9ation de WE@OSL il y a quatre ans. L’un des plus marquants a \u00e9t\u00e9 le programme de mentorat rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 Femme Palette. Cette initiative de six mois a permis \u00e0 13 employ\u00e9es d’OSL de b\u00e9n\u00e9ficier d’un mentorat individuel de la part de mentors externes.<\/p>\n\n\n\n

    Des formulaires de retour ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s aux mentor\u00e9es d’OSL \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de six mois et 100% d’entre elles ont d\u00e9clar\u00e9 qu’elles souhaitaient avoir \u00e0 nouveau acc\u00e8s \u00e0 des mentors. De plus, les mentor\u00e9es ont \u00e9valu\u00e9 plusieurs aspects de leur exp\u00e9rience de mentorat sur une \u00e9chelle de cinq points. En moyenne, la note de satisfaction des s\u00e9ances de mentorat \u00e9tait de 4,93, la note moyenne des mentors \u00e9tait de 4,72 et la note globale moyenne du programme \u00e9tait de 4,44.<\/p>\n\n\n\n

    Pensons \u00e0 ces \u00e9valuations d’une autre mani\u00e8re – en examinant ce que les mentor\u00e9es elles-m\u00eames ont dit \u00e0 propos de cette opportunit\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n

    \u201cMon mentor m’a aid\u00e9e \u00e0 identifier de nombreuses zones d’ombre dans ma r\u00e9flexion et m’a aid\u00e9e \u00e0 d\u00e9velopper mes capacit\u00e9s en mati\u00e8re de r\u00e9flexion strat\u00e9gique.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cJ’ai appris que l’adaptabilit\u00e9 et l’agilit\u00e9 sont des comp\u00e9tences cl\u00e9s pour r\u00e9ussir et \u00e9voluer dans sa carri\u00e8re.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cElle m’a donn\u00e9 des le\u00e7ons sur la communication efficace, en particulier avec l’\u00e9quipe de direction, ce qui a renforc\u00e9 ma confiance globale.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cJ’ai vu mes comp\u00e9tences en leadership s’am\u00e9liorer gr\u00e2ce aux excellents retours d’exp\u00e9rience et au soutien de mon mentor.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cJ’ai appris \u00e0 \u00e9tablir des priorit\u00e9s et \u00e0 fixer des limites pour avoir un \u00e9quilibre entre travail et vie personnelle. J’ai \u00e9galement appris \u00e0 ne pas craindre le changement, car j’ai connu une croissance professionnelle en m’adaptant et en \u00e9tant ouverte \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Le succ\u00e8s du programme de mentorat du WE@OSL a non seulement r\u00e9affirm\u00e9 l’importance de la mission et des efforts du WE@OSL, mais il a \u00e9galement insuffl\u00e9 au comit\u00e9 un nouvel enthousiasme et une nouvelle passion.<\/p>\n\n\n\n

    Alors que WE@OSL se pr\u00e9pare \u00e0 une autre ann\u00e9e d’inspiration, de d\u00e9veloppement et de motivation des femmes chez OSL – tant sur le plan personnel que professionnel – de nombreux \u00e9v\u00e9nements et initiatives suscitent l’enthousiasme. Une s\u00e9rie d’ateliers de d\u00e9veloppement du leadership centr\u00e9s sur les besoins sp\u00e9cifiques des femmes sur le lieu de travail (couvrant des sujets tels que les comp\u00e9tences en communication, la construction de votre marque professionnelle et le leadership pour les non-gestionnaires) et une version \u00e9tendue du programme de mentorat initial de six mois. WE@OSL ne s’arr\u00eate pas l\u00e0 ! De nombreux autres \u00e9v\u00e9nements et programmes vous attendent.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cEnsemble, nous relevons les d\u00e9fis \u201d est souvent dit lors de la Journ\u00e9e internationale des droit des femmes. C’est une phrase qui capture magnifiquement l’esprit de l’occasion, sans aucun doute, mais elle sert \u00e9galement de force directrice derri\u00e8re tout ce que WE@OSL fait tout au long de l’ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

    Ensemble, nous pouvons construire un lieu de travail plus inclusif et \u00e9quitable pour tous.<\/em><\/strong><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Chez OSL, nous reconnaissons que l’inclusion et l’autonomisation ne sont pas de simples mots \u00e0 la mode, mais des composantes essentielles [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":87461,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ghostkit_customizer_options":"","ghostkit_custom_css":"","ghostkit_custom_js_head":"","ghostkit_custom_js_foot":"","ghostkit_typography":"","footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[67],"tags":[],"class_list":{"0":"entry","1":"post","2":"publish","3":"author-socialaccesoslrs-com","4":"post-87460","6":"format-standard","7":"has-post-thumbnail","8":"category-nouvelles"},"yoast_head":"\nEnsemble, nous relevons les d\u00e9fis: Comment WE@OSL autonomise les femmes chez OSL - OSL RS<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/oslrs.com\/fr\/nouvelles\/ensemble-nous-relevons-les-defis-comment-weosl-autonomise-les-femmes-chez-osl\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ensemble, nous relevons les d\u00e9fis: Comment WE@OSL autonomise les femmes chez OSL - 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